Роберт Дилтс
НЛП:
навыки
эффективного
ЛИДЕРСТВА

Приведение в состояние соответствия для членов организации

По мнению Николса, результатом «нахождения пути» и «создания культуры» должно стать формирование «приверженности организации» у ее членов. Другой способ облегчить выполнение этой задачи — приведение в состояние соответствия по уровням в группе, процесс, описанный в конце предыдущей главы. Приведение в соответствие в группе включает нахождение и определение совпадений в ответах между членами группы — особенно в том, что касается убеждений, ценностей, идентификации, миссии и видения. По аналогии с созданием состояния соответствия для индивида этот процесс в группе осуществляется по следующим основным шагам:
1)  определение окружения для данного проекта или цели;
2)  определение действий, выполняемых в этом окружении;
3)  определение способностей, необходимых, чтобы выполнять эти действия;
4)  выяснение убеждений и ценностей, необходимых, чтобы поддерживать эти способности и действия;
5)  формулировка описания (или метафоры) для ролевой идентификации, которую выражают эти убеждения, ценности, способности и действия;
6)  определение видения и миссии, которым служит эта идентификация;
7)  проверка того, что все уровни связаны друг с другом и поддерживают друг друга.